Cela fait maintenant bientôt 10 ans que je forme et accompagne des entreprises sur ces points et, si l’avancement reste bien modeste c’est souvent par un manque d’analyse préalable… Car les entreprises oublient : Qu’il est nécessaire pour celles désirant aller en direction du télétravail, de mettre en place et de viser une philosophie « zéro papier » Car si les outils actuels permettent de manière très efficace d’envisager le télétravail, pour être crédible le télétravail doit représenter le travail « normal » mais réalisé à distance… Et non une sélection de tâches faciles à réaliser à distances laissant aux autres les tâches complexes voire ingrates aux personnes restées sur place (c’est en tous les le sentiment qui va prévaloir…) Que, si le télétravail est une forme très intéressante de travail pour le collaborateur (souplesse, horaire, déplacement, etc.) comme pour l’entreprise (économie de locaux, motivation, etc.), il doit être « organisé », pensé et voulus pour le plus grand no