Innovation (à l'encre...) sympathique

Afin d'économiser le papier, l'agence chinoise Cheil a créé Rebirth after Reading, une encre pour cartouches d'imprimantes qui s'efface totalement en 3 jours, permettant ainsi de réutiliser le papier plusieurs fois.


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Les box Henri Cruchon - Bel objet marketing

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Allez... soyons chauvin ! Pour une fois l'idée est locale et la réalisation est belle... Je viens de découvrir les box 1, 2 ou 3 bouteilles créés par les Cruchon à Echichens (petit clin d'oeil à Raoul et Catherine !). Voilà un emballage qui valorise le produit et qui rend beau le geste d'offrir une bouteille. J'avoue avoir particulièrement craqué pour l'emballage une bouteille. Rien de nouveau me direz-vous... Mais le design, la sobriété, l'image qui s'en dégage tranchent avec le célèbre carton blanc... Le carton 1 bouteille Innover, c'est aussi savoir se réinventer ! Plus d'infos sur les box (et les vins !) : Domaine He nri Cruchon
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Une révision de la LPP plus que nécessaire !

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Dans le cadre des la réforme sur la prévoyance vieillesse 2020, le Conseil Fédéral a prévu de supprimer la déduction de coordination. La LPP étant une assurance de "capitalisation", pourquoi pas. Mais à l'heure où ce même Conseil Fédéral insiste sur l'importance d'avoir recours aux seniors dans notre économie, pourquoi  ne pas remettre en cause les taux progressifs qui aujourd'hui pénalisent les plus de 55 ans ? Comment engager un collaborateur de 55 ans qui, pour simplement obtenir le même salaire net que son collègue de 34 ans, va coûter au minimum 11% de plus à l'entreprise... Comme il ne s'agit pas de pénaliser les entreprises ou les jeunes en prenant des mesures qui déplacent le problème... Pourquoi ne pas simplement mettre en place un taux LPP fixe pour l'entreprise ? Un taux pour chaque employé engagé dans l'entreprise que celui-ci ait 25, 40 ou 65 ans. Et laisser un taux progressif en fonction de son âge pour l'employé (celui-ci...
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La légende urbaine de l'obsolescence programmée

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Le célèbre sujet de l'obsolescence programmée revient régulièrement... Mais soyons logique ! Que les fabricants recherchent les composants les meilleurs marchés; oui !  Que les fabricants privilégient un montage fixe des composants plutôt que démontable pour en baisser les coûts; oui ! Que les fabricants créent des produits démodés aussi vite qu'ils sont produits; oui ! Que ces conditions créent des produits irréparables; oui ! Mais que des fabricants créent volontairement des produits appelés à tomber en panne; arrêtons de rêver ! Tout le monde connaît l'impact de la réputation sur les ventes, achèteriez-vous vraiment des produits dont tout le monde sait qu'il va tomber en panne dans 23,9 mois ?  Alors arrêtons de fantasmer sur le complot mondial et la World Company... Article de Marketing Magazine
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