Florent Hermann

A l’occasion du lancement de sa nouvelle carte de fidélité, un magasin Gap de Vancouver a subi une profonde transformation. Le magasin a été complètement renversé en une seule nuit: mobilier et mannequins fixés au plafond, enseigne extérieure du magasin à l’envers, mais aussi dans la rue avec les voitures stationnées devant la boutique que l'on retrouve sur le toit … Le film de la mise en place :

On le dit souvent Linkedin est le leader des réseaux sociaux professionnels et l’infographie ci-dessous nous le confirme. On apprend ainsi qu’en décembre 2012, Linkedin c’est notamment : Une présence dans 200 pays et territoires 187 millions de membres 61% des personnes qui l’utilisent comme leur outil de réseautage professionnel principal 25% d’utilisateurs mobiles 61% des utilisateurs ne possèdent que l’offre gratuite du réseau social Les hommes représentent 65% des inscrits sur Linkedin Top 3 des pays selon les utilisateurs : États-Unis, Inde, Royaume-Uni 63% des utilisateurs se situent hors des États-Unis

L’inexorable mue de Lidl se poursuit. Au-delà de l’élargissement des assortiments, il y a également les efforts merchandising pour « améliorer l’expérience-client ». Dernière initiative en date; le rayon vins avec ses caisses inclinées et ses tablettes ambiance cave.

Pour le grand public, la Formule 1 est souvent synonyme de Ferrari. Pourtant Renault, avec son nouveau titre cette année avec Red-Bull, a obtenu 1 titre sur 2 depuis 1992... Renault a donc décidé de communiquer autour de son titre mais également d’adresser un petite un pied de nez à l’écurie Ferrari battue une nouvelle fois par l’écurie au losange. Avec comme titre évocateur « Red is dead », la campagne d’affichage veut amener avec humour un changement de perception du public sur la marque. Un message simple à retenir : il est temps de changer de référence quand on parle de F1! Une campagne visible uniquement en Grande-Bretagne (malheureusement...)

Pour valoriser la première paire vendue après la création de leur marque Lucknow en 2006, les trois jeunes fondateurs ont opté pour un humour décalé : ils ont mis sous cloche cette première paire avec une plaque commémorative, comme s’il s’agissait d’une relique! Une bonne manière pour une entreprise récente de se donner une profondeur historique... http://www.ideeslocales.fr/la-marque-de-chaussures-lucknow

Dans le plus grand hypermarché Auchan d'Europe, à Vélizy en France, les clients ont pu tester de 2010 à 2011, un nouveau type de service. Au moyen du site et de l'application KeyShopping, ils entraient leur liste de courses, et le système calculait l’itinéraire optimal qu’ils devaient emprunter dans le magasin pour minimiser le temps passé à faire leurs courses. Un facilitateur de vie quotidienne à propos duquel les clients étaient enthousiastes. Malheureusement, une année plus tard, le calcul d'itinéraire a disparu de l'appli... En résumé, une bonne idée mais difficile à tenir sur la durée... Pas si simple de gérer la mise en place "changeante" d'un hyper marché, les promos, les mises en avant, etc. Le site Keyshopping de l'époque...

Le marketing est devenu aujourd'hui le défouloir populaire par excellence... Pas un jour, pas un sujet sans que le marketing soit nommé responsable de tous les maux. La malbouffe ? La faute au marketing ! La crise économique ? La faute au marketing ! Votre partenaire vous a quitté ? La faute au marketing ! Un ongle incarné ? La faute au marketing ! La dernière en date ? La fin du monde du 22 décembre n'a plus rien à voir avec les Mayas mais est bien la faute du marketing... (ahh si j'avais su le pouvoir que me donnerait ce métier... je serai entré dans les ordres !) Interview paru dans l'Hebdo du 13.12.2012